Speed Mentoring: Wie strukturierte Kurzgespräche die Berufsorientierung revolutionieren

Speed Mentoring bringt angehende Journalistinnen und Kommunikatorinnen in Pretoria direkt mit erfahrenen Medienschaffenden zusammen — berichtet Devdiscourse unter Berufung auf das südafrikanische Government Communication and Information System (GCIS). Was für Medienberufe erprobt wird, lässt sich ohne Umweg auf handwerkliche und technische Ausbildungswege übersetzen: kurze, strukturierte Gespräche mit Praktikern, klare Fragen statt Small Talk, Rotationsprinzip statt Frontalvortrag.

Das Format: Rotation schlägt Plenum

Die Veranstaltung in Pretoria setzte laut Devdiscourse auf Speed Mentoring in Kleingruppen. Teilnehmerinnen rotierten zwischen Profis aus Journalismus, Rundfunk, Public Relations und strategischer Kommunikation — mehrere Tätigkeitsfelder in einer Sitzung, jeweils mit Zeitlimit. Genau diese Logik funktioniert auch in der Berufsorientierung für Handwerk und Technik: Drei bis vier Meister, Vorarbeiter oder Projektleiter aus unterschiedlichen Gewerken, 15-Minuten-Slots, vorab formulierte Fragen. Wer in der Berufsschule oder im Betrieb so ein Format anstößt, senkt die Hemmschwelle für Nachfragen und bekommt in einer Stunde mehr Substanz als aus jedem Infoabend.

Was die Mentorinnen betonten — und warum es für jede Branche gilt

Die südafrikanischen Mentorinnen stellten laut Bericht unmissverständlich klar: Technik allein reicht nicht. Gefragt sind Belastbarkeit, Anpassungsfähigkeit an neue Werkzeuge und Verfahren, Genauigkeit, Integrität und Verantwortung gegenüber Auftraggebern und Kollegen. Wer in der Probezeit zeigt, dass er Fehler eingesteht, Termine hält und sauber dokumentiert, hat bessere Karten als der technisch Versierte mit lockerer Arbeitsmoral. Ergänzend thematisierten die Mentorinnen den Zusammenhalt unter Frauen im Beruf: Netzwerke pflegen, Erfolge anderer anerkennen, Karriere nicht als Einzelkampf begreifen. Diese Haltung ist in Werkstatt, Montage und Baustelle identisch — wer Kolleginnen und Kollegen unterstützt, bekommt im Engpass Unterstützung zurück.

Konkrete Schritte für Auszubildende und Berufseinsteiger

• Angebote suchen: IHK, Handwerkskammer und Innungen halten Mentoring-Programme vor, die selten offensiv beworben werden. Einfach nachfragen, nicht warten, bis etwas ausgeschrieben wird.
• Selbst organisieren: Drei bis vier Praktiker, vier bis sechs Teilnehmer, klare Fragen vorab — Probezeit, Aufstiegswege, Fehlerkultur, Gehaltsentwicklung. Ohne Struktur wird es ein Kaffeekränzchen.
• Notizen pflegen: Name, Betrieb, konkreter Tipp, nächster Schritt. Was nicht aufgeschrieben wird, verschwindet bis Montag.
• Realismus trainieren: Karriere verläuft nicht linear. Rückschläge sind Standard, nicht persönliches Versagen. Wer das früh akzeptiert, bleibt länger im Beruf.
• Netzwerk vor Ort: Telefonate, kurze Treffen, Empfehlungen über Empfehlungen. Digital hilft, ersetzt aber nicht den persönlichen Kontakt.

Was bleibt zu beobachten

Das Pretoriaer Format läuft laut Devdiscourse seit 2023 jährlich und ist mit der Tshwane University of Technology fest verzahnt. Im deutschsprachigen Raum fehlt eine vergleichbare Struktur für handwerkliche und technische Berufe — wer ein passendes Angebot findet, sollte sofort zugreifen. Wer keines findet, baut es sich eben selbst. Die Hürde ist niedrig, der Nutzen enorm, die Bedingung ist nur: machen, nicht warten.